“速達清”南寧抗疫專題會一開始便播放了一段速達清集團在抗疫過程視頻短片，播放完畢后速達清集團三位優(yōu)秀員工代表接受了主持人在線采訪。

優(yōu)秀員工代表——張萌

張萌作為速達清集團總部的高管及技術(shù)指導(dǎo)身兼多職，疫情期間始終要兼顧一線消毒及技術(shù)保障問題。直播時接受主持人采訪提問的問題也是最多的，張經(jīng)理詳細分享了消毒抗疫時針對不同場所的消毒方案與消毒藥品。張經(jīng)理說不用場所的消毒方案區(qū)別很大。在對方艙醫(yī)院、定點醫(yī)院、集貿(mào)市場、隔離點、商超、寫字樓、化糞池、中央空調(diào)、氧氣瓶等不同場所消毒的消毒劑種類和劑量、消毒器械的選用、防護級別、消毒方式均不同......

優(yōu)秀員工代表——鄒邡

鄒邡作為速達清集團的行政及人事經(jīng)理，在疫情到來時面臨的困境很多，缺人（大部分員工已放假回家），缺藥品設(shè)備，防護用品更是一件都沒有。面對主持人的提問，鄒經(jīng)理分析了為什么速達清集團能在抗疫過程中做到全員零感染，主要從培訓(xùn)、防護措施的監(jiān)督落實、物資保障和安排住宿幾個方面著手。

優(yōu)秀員工代表——彭選

彭選是一名退伍軍人，是速達清集團抗疫路上沖鋒陷陣最有代表的一名優(yōu)員工，彭選在直播時的發(fā)言是平淡的卻是最真誠最深入人心的：我也是黨員，明白“我是黨員我先上”；我還是速達清的一員，“利國利民、造福社會、國泰民安”就是我們的價值和使命。在當時的情況下，所有人都可以走，唯獨我們速達清人不能走。